“你看,進(jìn)廠有汽車(chē)衡、皮帶秤,配煤有核子秤、煤塔秤,這些計(jì)量器具讀出的數(shù)據(jù)是我們生產(chǎn)運(yùn)行的依據(jù)。如果計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題,生產(chǎn)就不能繼續(xù),沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),生產(chǎn)的產(chǎn)品就不合格,所以說(shuō),計(jì)量器具就是我們企業(yè)各項(xiàng)工作的‘眼睛’?!痹谏轿鹘樾莅蔡┘瘓F(tuán)焦化廠動(dòng)力車(chē)間,井然有序的焦化生產(chǎn)過(guò)程,正是安泰能源計(jì)量精細(xì)化管理的成果。通過(guò)擦亮安放在各個(gè)環(huán)節(jié)的這一雙雙“眼睛”,5年來(lái),他們累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能24萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值104億元,同比增加了29%,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能效益雙豐收。
安泰集團(tuán)是山西唯一一家集焦化、鋼鐵、發(fā)電為一體的民營(yíng)上市公司,目前擁有焦化、冶煉、建材等7大產(chǎn)業(yè)30多個(gè)直屬企業(yè),是山西省重點(diǎn)支持焦化龍頭企業(yè)、山西省政府簽訂節(jié)能責(zé)任狀的企業(yè)之一,是“十一五”期間山西省委、省政府重點(diǎn)扶持發(fā)展的“三大方陣”之“第一方陣”唯一的民企,也是山西省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè),清潔生產(chǎn)及資源節(jié)約和綜合利用示范企業(yè)。
完善的體系夯基礎(chǔ)
聽(tīng)說(shuō)安泰集團(tuán)剛剛把原來(lái)的計(jì)量處升格為計(jì)控中心,安泰集團(tuán)對(duì)計(jì)量工作的重視可見(jiàn)一斑。公司的領(lǐng)導(dǎo)告訴我們,正是持續(xù)精細(xì)的計(jì)量管理讓他們看到了實(shí)實(shí)在在的效益,同時(shí)也堅(jiān)定了深入開(kāi)展能源計(jì)量管理的決心。
據(jù)了解,安泰集團(tuán)2007年成立了計(jì)量處,負(fù)責(zé)集團(tuán)量值溯源體系的規(guī)劃和建立,出具物料、能源計(jì)量結(jié)算報(bào)表及廠際計(jì)量數(shù)據(jù),以及負(fù)責(zé)集團(tuán)所有計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)校準(zhǔn)工作。其下設(shè)有計(jì)量監(jiān)測(cè)站,建有力學(xué)、熱學(xué)兩項(xiàng)企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),有工作人員20多人,其中能源數(shù)據(jù)采集及統(tǒng)計(jì)員14人,另外各廠計(jì)量設(shè)備的維護(hù)人員及操作人員達(dá)到了100多人?!卑蔡┘瘓F(tuán)對(duì)計(jì)量器具從設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、校準(zhǔn)、維護(hù)等方面做出了明確的規(guī)定,在能源進(jìn)出集團(tuán)、進(jìn)出各生產(chǎn)單位及重點(diǎn)耗能設(shè)備上,配置了大批高精度等級(jí)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備,涵蓋了壓力、流量、溫度、質(zhì)量等檢測(cè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤、電、水、煤氣、蒸汽等一、二次能源進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,集團(tuán)現(xiàn)有各種能源計(jì)量器具6627臺(tái)。在計(jì)量設(shè)備管理方面,他們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了安泰計(jì)量監(jiān)測(cè)站管理制度、測(cè)量設(shè)備分類(lèi)管理制度、能源計(jì)量器具周期巡檢制度、計(jì)量設(shè)備管理工作流程等規(guī)章制度31項(xiàng)。
為了保證計(jì)量器具的有效溯源,集團(tuán)陸續(xù)更新了計(jì)量檢測(cè)站熱工全自動(dòng)檢定裝置、熱工校驗(yàn)儀、數(shù)字壓力校驗(yàn)儀檢定裝置等檢測(cè)設(shè)施,熱電偶的檢定支數(shù)由過(guò)去的5支增加到15支,購(gòu)置了美國(guó)的PT878便攜式超聲波流量計(jì),積極參加了《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備要求》的培訓(xùn),加強(qiáng)計(jì)量過(guò)程管理和現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)視,積極開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證。
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作支撐
“再過(guò)一個(gè)月我們計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和集中顯示系統(tǒng)就上馬了。計(jì)量數(shù)據(jù)不僅為成本核算服務(wù),更多地將應(yīng)用到生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、物流調(diào)配系統(tǒng),從而使計(jì)量數(shù)據(jù)得到最大化的應(yīng)用?!痹摴居?jì)量處的管理人員告訴我們。
據(jù)了解,安泰集團(tuán)堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)管理為中心”的計(jì)量管理理念,把如何確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確作為主要任務(wù)。首先從各廠上報(bào)數(shù)據(jù)改為計(jì)量處人員自行采集數(shù)據(jù),根據(jù)采集的數(shù)據(jù),為各廠下發(fā)節(jié)能降耗指標(biāo),節(jié)約的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次,他們完善工作流程,設(shè)立了計(jì)量工作手冊(cè),通過(guò)按程序辦事,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;再次,計(jì)量處還嚴(yán)格根據(jù)制度開(kāi)展巡查,并做好記錄,巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;第四,在計(jì)量器具的管理中,本著“保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,將所有的計(jì)量器具進(jìn)行分類(lèi)管理,計(jì)量處重點(diǎn)負(fù)責(zé)各廠的A類(lèi)設(shè)備,B、C類(lèi)設(shè)備原則上由各廠自行管理,計(jì)量處進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。近年來(lái),計(jì)量處處理各類(lèi)能源計(jì)量故障121臺(tái)次,校準(zhǔn)280臺(tái)次,檢定A類(lèi)計(jì)量設(shè)備2882臺(tái),計(jì)量設(shè)備的收件率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出廠計(jì)量異議為零的目標(biāo)。
現(xiàn)在,從領(lǐng)導(dǎo)到計(jì)量處的工作人員,到車(chē)間的操作人員,再到一般工作人員,關(guān)注計(jì)量數(shù)據(jù)已成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。一次,科員小趙在數(shù)據(jù)傳輸中發(fā)現(xiàn)累計(jì)值與瞬時(shí)值數(shù)據(jù)有誤,立即到車(chē)間反饋情況,車(chē)間工作人員也發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,正在進(jìn)行更正。這雖然是一件小事,但是體現(xiàn)了安泰計(jì)量管理已經(jīng)深入人心。
實(shí)在的效益促發(fā)展
在安泰集團(tuán),時(shí)時(shí)處處能搜集到加強(qiáng)計(jì)量管理、提高效益的實(shí)例。在焦化廠,干熄焦氮?dú)夤艿肋\(yùn)輸設(shè)計(jì)中原來(lái)沒(méi)有計(jì)量器具,焦化廠管理人員認(rèn)為通過(guò)流量粗略計(jì)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,立即安裝流量計(jì)從而控制了灰分,提高了焦炭的質(zhì)量。能源計(jì)量數(shù)據(jù)在集團(tuán)的成本控制、工藝改造等方面也起到了重要的作用。例如在對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的分析中發(fā)現(xiàn),制氧車(chē)間產(chǎn)出的氮?dú)猓斯?yīng)各廠使用外,每天還有8萬(wàn)立方米左右的余量得不到使用而放散,實(shí)施高爐噴煤項(xiàng)目工藝改造后,通過(guò)使用氮?dú)庀蚋郀t內(nèi)內(nèi)噴吹煤粉,僅此一項(xiàng)年可節(jié)約焦炭費(fèi)用2000萬(wàn)元左右,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3.5萬(wàn)噸。
正是因?yàn)檫@些看得見(jiàn)的、實(shí)實(shí)在在的效益,才讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到計(jì)量管理的重要性,計(jì)量管理在安泰的管理中越來(lái)越發(fā)揮著舉足輕重的作用。計(jì)量器具不能正確運(yùn)行可以要求停產(chǎn),計(jì)量設(shè)備的購(gòu)置和維修的經(jīng)費(fèi)總是在第一時(shí)間被批準(zhǔn)。計(jì)量處的負(fù)責(zé)人說(shuō),現(xiàn)在只要是涉及計(jì)量的整改、請(qǐng)示報(bào)告,總是在第一時(shí)間批下來(lái),涉及計(jì)量的經(jīng)費(fèi)也總是第一時(shí)間劃撥下來(lái)。
安泰集團(tuán)正是通過(guò)這一雙雙計(jì)量的“眼睛”,為企業(yè)生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益,也為集團(tuán)的精細(xì)化管理提供了技術(shù)支撐,安泰集團(tuán)正在計(jì)量基礎(chǔ)工作的平臺(tái)上,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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