自2006年珠三角成品油管輸工程投用以來(lái)，廣東石油通過(guò)下載油庫(kù)與站場(chǎng)的密切溝通、合理調(diào)度和協(xié)同操作，實(shí)現(xiàn)了成品油管輸下載作業(yè)安全高效、損耗合理受控、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)，今年1～6月份，管輸進(jìn)貨損耗控制在0.10%，處于平穩(wěn)受控的狀態(tài)。

      近年來(lái)，廣東石油嚴(yán)格執(zhí)行成品油管輸管理制度和相關(guān)協(xié)議，不斷強(qiáng)化管輸庫(kù)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量操作規(guī)范，管輸損耗可控的目標(biāo)。

      一是合理調(diào)度，提前準(zhǔn)備，保障作業(yè)暢順。為使管輸油品數(shù)質(zhì)量交接各環(huán)節(jié)責(zé)任清晰，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)油庫(kù)作業(yè)的調(diào)度，提前做好收油準(zhǔn)備，防止了數(shù)質(zhì)量爭(zhēng)議的發(fā)生。在每次油品下載前，倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度中心提前5小時(shí)將《管輸計(jì)劃通知單》轉(zhuǎn)發(fā)至油庫(kù)，油庫(kù)提前3個(gè)小時(shí)向站場(chǎng)提交《輸油操作銜接表》，1個(gè)小時(shí)內(nèi)核實(shí)供油品種、數(shù)量、時(shí)間等內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。油庫(kù)作業(yè)班長(zhǎng)在收到站場(chǎng)反饋的《輸油操作銜接表》后，在下載啟始前1小時(shí)組織計(jì)量員會(huì)同站場(chǎng)有關(guān)人員做好收油準(zhǔn)備。計(jì)量員會(huì)同站場(chǎng)有關(guān)人員抄錄核對(duì)流量計(jì)累計(jì)讀數(shù)，對(duì)收油罐進(jìn)行收油前計(jì)量，對(duì)有關(guān)閥門(mén)進(jìn)行施封，確認(rèn)下載流程是否暢通無(wú)誤，做好相關(guān)的記錄。

      二是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，保證數(shù)質(zhì)量安全。為保證下載作業(yè)的數(shù)質(zhì)量安全，強(qiáng)化油庫(kù)對(duì)下載作業(yè)的過(guò)程監(jiān)控。在約定的啟輸時(shí)點(diǎn)到達(dá)時(shí)，安排油庫(kù)計(jì)量員利用液位計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)密切監(jiān)視油罐液位動(dòng)態(tài)情況，并與站場(chǎng)取得電話聯(lián)系，確認(rèn)收油工況是否正常。計(jì)量員從啟輸下載開(kāi)始，每隔2小時(shí)會(huì)同站場(chǎng)有關(guān)人員共同讀取、記錄質(zhì)量流量計(jì)累計(jì)量、瞬時(shí)量、壓力、溫度等參數(shù)。

      三是共同抄表，共同驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。每次下載作業(yè)完畢后，油庫(kù)與站場(chǎng)共同對(duì)站場(chǎng)流量計(jì)進(jìn)行抄表，共同對(duì)油庫(kù)收油罐進(jìn)行驗(yàn)收，共同分析差異原因，做到計(jì)量準(zhǔn)確，損耗合理。如流量計(jì)與油罐實(shí)收量單次對(duì)比損溢超出±0.10%時(shí)，油庫(kù)主任立即組織查核和分析原因；單次對(duì)比損溢超出±0.15%時(shí)，或同品種月累計(jì)對(duì)比損溢超出0.10%的，油庫(kù)主任必須會(huì)同站場(chǎng)管理人員跟蹤下兩批次的收油情況，并將有關(guān)結(jié)果上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)量檢定中心處理。

      四是明確責(zé)任，強(qiáng)化抽查，嚴(yán)密監(jiān)控。一是落實(shí)損耗指標(biāo)和損耗管理責(zé)任人，在每年年初就制訂各管輸油庫(kù)的損耗考核內(nèi)控指標(biāo)，并指定油庫(kù)主任為損耗管理第一責(zé)任人，要求油庫(kù)主任親自組織查找損耗的成因，嚴(yán)密監(jiān)控。二是落實(shí)損耗預(yù)警制度，對(duì)出現(xiàn)超耗的油庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)質(zhì)部及時(shí)發(fā)出預(yù)警，組織整改，落實(shí)措施，跟蹤檢查整改情況。三是充分發(fā)揮各油庫(kù)已安裝監(jiān)控視頻的作用，督促和規(guī)范各油庫(kù)的計(jì)量管理工作，杜絕計(jì)量弄虛作假現(xiàn)象；四是強(qiáng)化內(nèi)部損耗分析與考核，分環(huán)節(jié)進(jìn)行損耗分析，查明原因，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任；五是加大明查暗訪式的計(jì)量抽查工作力度，每季度不少于1次組織對(duì)各油庫(kù)計(jì)量工作情況進(jìn)行不定期的突擊抽查和考核，以確保計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，賬賬相符，賬實(shí)相符。