長鋼機關(guān)工委組織開展“三實三比三到位”活動以來，計量信息處聯(lián)系實際制定活動方案及實施細則，從 “三實”出發(fā)、以”三比”為手段、把“三到位”作為目標，活動形式多種多樣，職工參與熱情高，實際效果好。4月份以來，在完成好日常運維工作的同時，超額完成了公司下達的指標。

      在“知實情、辦實事、求實效”方面，通過發(fā)放征求意見表向職工征求意見和建議、處領(lǐng)導下到各個秤點了解現(xiàn)場工作條件、聽取職工意見、設(shè)立民主接待日等方式了解實情，對秤點的電腦、打印機等硬件存在的問題及人員短缺現(xiàn)象著手解決，對燒結(jié)北秤進行整修和加固，滿足了產(chǎn)能提高對檢斤計量工作的需求。

      在“比作風、比效率、比質(zhì)量”方面，教育引導職工樹立正確的思想作風，在把原來“文明窗口”創(chuàng)建活動中對各秤點、通訊營業(yè)廳、112服務(wù)臺的要求納入到科室的基本管理要求，進行嚴格檢查、考核的同時，又組織秤點職工參加公司工會的“小指標”競賽活動，促進計量速度、數(shù)據(jù)準確度的提升。

      在“認識到位、服務(wù)到位、管理到位”方面，組織學習計量信息處的職責定位，認識本單位在公司管理中的重要作用，樹立管理與服務(wù)并重的理念。為加強公司的能源計量管理、信息化工作管理，為公司的經(jīng)營管理提供真實準確的數(shù)字依據(jù)及信息化支持，計量信息處通過到現(xiàn)場一塊表一塊表的察看了解實情，到太鋼、首鋼總公司參觀，學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗、典型做法，與行業(yè)先進企業(yè)及國家標準對比，尋找公司在能源計量器具配備率、智能化遠程集中計量使用情況、能源計量數(shù)據(jù)遠程采集率等方面存在的差距，并對存在的問題進行全面的分析，確定工作思路及工作措施。
  
      一系列有效的措施，使計量管理、信息化管理工作更加完善，為公司經(jīng)營管理起到了舉足輕重的作用。