自5月份打響降低產(chǎn)銷差率攻堅戰(zhàn)以來，許昌水司多策并舉，取得了明顯成效，產(chǎn)銷差率呈逐月下降趨勢，從5月份的38.23%下降到6月份的31.12%，7月份的32.28%，8、9、10三個月則保持在28%以下。10月10日上午，河南省許昌瑞貝卡水業(yè)有限公司劉丁榜董事長在低產(chǎn)銷差率專題會上提出，總結經(jīng)驗，查找不足，爭取降低產(chǎn)銷差率工作在現(xiàn)有基礎上取得更大的成績。

　　降低產(chǎn)銷差率工作是許昌水司2009年的一項重要工作，為使這項工作取得實質性的進展，自5月份以來，該水司成立了專項工作領導組，制訂了工作方案，并按照方案要求全面開展各項工作。一是利用首批500萬元國債資金對部分舊管網(wǎng)實施更新改造，目前工程已經(jīng)開工建設。二是分區(qū)域加裝監(jiān)測表。三是進一步加大檢漏頻率，加大搶修力度。四是按照科學合理的供水壓力方案進行調度，減少跑冒滴漏。五是加大打擊偷盜自來水力度，今年1-9月累計挽回經(jīng)濟損失68544.9元。其中，分區(qū)域加裝監(jiān)測表、加大檢漏力度為近幾個月降低產(chǎn)銷差率帶來了最直接的成效。

　　加裝監(jiān)測表，可以有效地為供水管網(wǎng)把脈會診，對全市用戶管網(wǎng)水表進行檢測分析，以便于及時制定應對措施，尤其是為可以準確地為檢漏劃定區(qū)域。計劃在全市安裝區(qū)域監(jiān)測表120塊，目前已完成51塊。

　　在檢漏方面，該水司制訂了檢漏承包方案，將查處漏點與檢漏人員的績效工資掛鉤，增強了檢漏人員的工作積極性提高了。過去檢漏人員每天晚上12點由等公司派車去檢漏，現(xiàn)在晚上9點就提前自己騎車開始出去工作了。3?9月份，共檢出暗漏86處；明漏41處，DN100mm以上10處，DN100mm以下76處，其中延中一期7月份檢出的DN100mm和華佗路8月份檢出的DN300mm漏水點漏量較大，日漏量都在千立方米以上。隨著檢出漏點的增加，檢漏人員的收入也提高了不少。該水司還配備完善了檢漏人員和檢漏儀器，將原來巡漏組5人增加至8人，投資8萬余元新購買了兩套檢漏儀器，有效地縮短了檢漏周期和漏水持續(xù)時間。堅持實行24小時搶修制度，快速、及時的供水搶修有效地縮短了停水時間，減少了漏失。