4月6日下午，煉鐵廠2006年度QC成果發(fā)布會在廠會議室舉行。來自煉鐵廠各個車間的8個QC小組就《降低生鐵含硅量》、《提高35鐵水罐容量》、《提高出鐵均衡率》等8個課題參加了此次的發(fā)布與交流。經(jīng)過近4個小時的發(fā)布交流，來自除塵噴煤車間希望QC小組的題為《提高8高爐噴煤量》的課題，脫穎而出，獲得一等獎。綠色堡壘QC小組的《減少6高爐反吹次數(shù)》和原料QC小組的《降低新區(qū)下平輪的消耗》兩個課題獲得二等獎。

      2006年，煉鐵廠的各個QC小組緊緊圍繞“降本增效”這一主題，認真按照PDCA循環(huán)的10個步驟嚴格進行，并堅持“小、實、活、新”的活動原則，以提高經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，充分體現(xiàn)了群眾性、科學(xué)性和有效性的特點。

      在QC成果發(fā)布結(jié)束之后，來自技術(shù)中心的國家級QC診斷師王風(fēng)就發(fā)布的各個課題進行了點評，一方面肯定了近年來煉鐵廠QC活動的成績，另一方面對QC發(fā)布中出現(xiàn)的不足給予了指導(dǎo)，給在場的QC活動小組成員上了一場生動的現(xiàn)場指導(dǎo)課。