廣州計量院以體系融合為抓手，通過專題培訓提升內部協(xié)同效能與管理規(guī)范化水平，優(yōu)勢互補增強整合效能，為院的高質量發(fā)展提供堅實保障。

錨定整合要求，明確融合路徑。

從任務目標、實施方法、質量要求三方面統(tǒng)籌規(guī)劃，要求明確任務與方法，強化質量把控，加大培訓力度，確保按時保質完成融合任務，有效避免體系融合過程中目標分散、推進無序的問題，確保工作方向與廣州市市場監(jiān)管部門要求同頻共振。

聚焦規(guī)范操作，筑牢管理根基。

針對機構整合前原各單位管理標準各異的問題，培訓重點規(guī)范質量體系表格使用規(guī)范、人員資質和持證管理要點，以及文件編號規(guī)則要求等，提升各部門操作標準化水平，提升內部協(xié)同效能。

強化能力建設，凝聚整合合力。

圍繞體系融合關鍵環(huán)節(jié)開展針對性培訓，提升員工對整合要求的理解與執(zhí)行能力，破解人員業(yè)務適配性不足的難題，為機構整合后的高效運轉儲備力量。

廣州計量院深化體系融合，既是落實廣州市市場監(jiān)管局有關機構整合要求的具體實踐，也為廣州計量院構建科學規(guī)范的管理體系奠定了基礎。下一步，該院將以體系融合為契機，持續(xù)優(yōu)化管理流程，強化內部協(xié)同，為打造專業(yè)化、一體化的計量服務機構提供有力支撐，助力市場監(jiān)管效能整體提升。