為了能進一步提升拱墅區(qū)醫(yī)療單位的計量管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量控制能力，2008年分局強化了與區(qū)衛(wèi)生局的合作，聯(lián)合推出定期例會制、聯(lián)合檢查制、情況通報制等制度，逐步形成了兩局工作互動、資源共享的合作機制，最近又推出了《民營醫(yī)療機構(gòu)計量質(zhì)控檢查考核細則》，對民營醫(yī)院的計量管理開展計量目標(biāo)考核。該考核細則總分為100分，從資源管理和體系的分析與改進兩個方面進行全面評價。

　　資源管理分六個方面，共40分，包含了計量崗位職責(zé)、計量人員的培訓(xùn)、醫(yī)療計量設(shè)備的臺帳管理、計量器具的周期檢定的管理、設(shè)備流轉(zhuǎn)的管理和現(xiàn)場標(biāo)識等內(nèi)容；體系的分析與改進分10個方面，共60分，包含了標(biāo)準物質(zhì)的管理使用、實驗室環(huán)境的要求、體系運行的相關(guān)信息記錄、外部供方提供產(chǎn)品或服務(wù)的記錄、法定計量單位的使用、患者滿意度的收集匯總和分析、定期對計量體系的監(jiān)督檢查實施與整改、定期對計量管理體系的內(nèi)部審核、定期對計量管理體系的管理評審以及對計量管理體系運行的改進等內(nèi)容。

　　《民營醫(yī)療機構(gòu)計量質(zhì)控檢查考核細則》的實施，將推動我區(qū)民營醫(yī)院的計量管理邁上一個新臺階，許多醫(yī)院在自查對照中都產(chǎn)生了建立計量管理體系的強烈愿望并在積極準備實施，這對我區(qū)民營醫(yī)院的計量體系建設(shè)出現(xiàn)嶄新的局面打下了基礎(chǔ)，為我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全起到保駕護航的作用。