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立體推動(dòng) 整體創(chuàng)新——平邑縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心立足實(shí)際創(chuàng)新計(jì)量工作模式記實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-30 作者: 來(lái)源: 瀏覽:1370

2021年度,事業(yè)單位改革展開(kāi),根據(jù)工作任務(wù)的屬性和要求,縣級(jí)計(jì)量所整體劃轉(zhuǎn)至縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心管理,這標(biāo)志著全市計(jì)量改革和工作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成改革賦予的新的任務(wù)目標(biāo),平邑中心以提高計(jì)量檢定服務(wù)效能為核心,以創(chuàng)新服務(wù)方式為抓手,結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”相結(jié)合,全方位、深層次地開(kāi)展計(jì)量服務(wù)企工作,形成了橫到邊,豎到底的服務(wù)格局,在有效地完成了事業(yè)單位改革的要求和任務(wù)同時(shí),也樹(shù)立了檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)的良好社會(huì)形象,收到了較好的成效。

一是抓好“點(diǎn)”,輻射帶動(dòng)。為提高計(jì)量檢定服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性和有效性,縣中心在充分調(diào)查論證和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,組織技術(shù)力量對(duì)全縣的計(jì)量服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底,并進(jìn)行了歸類(lèi)整理,形成了計(jì)量檢定服務(wù)工作一張圖。圖的內(nèi)容包括服務(wù)對(duì)象的名稱(chēng)屬地,即整理出服務(wù)對(duì)象在那個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村居。單位或企業(yè)在用的計(jì)量或檢驗(yàn)體測(cè)器具,因?yàn)橛械膯挝患从杏?jì)量器具又有衡器,需要整理出中心那幾個(gè)工作要素的工作人員去寫(xiě)成。計(jì)量檢定器具的上次檢驗(yàn)時(shí)間和內(nèi)容,明確服務(wù)工作的時(shí)間。計(jì)量器具的檢定的技術(shù)狀態(tài),判定計(jì)量器具的是否需要維修服務(wù)。達(dá)到了計(jì)量檢定工作面對(duì)著一張圖,一個(gè)工作階段和時(shí)期需要完成的工作,正在完成的工作的進(jìn)度,簡(jiǎn)單直接明了,盡收眼底,起到了一張圖謀劃一年的工作的作用。在此基礎(chǔ)上,縣中心還充分利計(jì)量檢定流動(dòng)性大的特點(diǎn),在完成工作任務(wù)的同時(shí),通過(guò)和服務(wù)對(duì)象交流等形式,了解想服務(wù)對(duì)計(jì)量檢定工作的所想、所急、所需、所惑,并根據(jù)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、管理體系建設(shè)、發(fā)展中存在的主要計(jì)量問(wèn)題為主要內(nèi)容,及時(shí)梳理歸納,有針對(duì)性地單位幫助企業(yè)制定解決的措施和方法,盡快解決企業(yè)展過(guò)程中的遇到的實(shí)際問(wèn)題,引導(dǎo)了企業(yè)健康發(fā)展。

二是帶動(dòng)“線(xiàn)”,上下聯(lián)動(dòng)??h中心為充分發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù)作用,針對(duì)當(dāng)前計(jì)量工作所存在的問(wèn)題。結(jié)合工作實(shí)際精準(zhǔn)施策,在計(jì)量檢定工作中實(shí)行了專(zhuān)班負(fù)責(zé)制。工作中根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、任務(wù)量等工作需要,將業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)專(zhuān)班,每個(gè)專(zhuān)班負(fù)責(zé)一項(xiàng)或多項(xiàng)計(jì)量檢定工作任務(wù)。并把區(qū)域內(nèi)所有的計(jì)量檢定工作劃分為四個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格由一個(gè)專(zhuān)班負(fù)責(zé),各專(zhuān)班業(yè)務(wù)工作由各負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。為確保工作的實(shí)效,專(zhuān)班實(shí)行工作周計(jì)劃、周匯報(bào)制度,進(jìn)一步提升了計(jì)量檢定工作的效率及質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,中心還組織技術(shù)力量,結(jié)合計(jì)量宣傳日、“3.15”、法制宣傳日等時(shí)機(jī),以現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、當(dāng)面教、專(zhuān)家宣講等形式,向社會(huì)公眾大力宣傳計(jì)量檢定工作知識(shí),在社會(huì)上形成了“人人關(guān)心計(jì)量工作、人人參與計(jì)量工作”的良好氛圍。在日常業(yè)務(wù)進(jìn)行的過(guò)程中,計(jì)量檢定工作人員每到一家企業(yè),與企業(yè)負(fù)責(zé)人采取座談、實(shí)地查看等形式,就如何提升計(jì)量工作質(zhì)量等問(wèn)題與企業(yè)溝通。并深入到企業(yè)的生產(chǎn)第一線(xiàn)、檢驗(yàn)室(化驗(yàn)室)實(shí)地查看產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程、計(jì)量設(shè)備能力及檢驗(yàn)檢測(cè)人員實(shí)際操作技能。針對(duì)影響企業(yè)質(zhì)量提升的質(zhì)量的計(jì)量檢定工作問(wèn)題,工作人員根據(jù)從專(zhuān)業(yè)的角度,幫助企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真分析,給出具體的意見(jiàn)和建議。

三是形成“面”,整體推動(dòng)。縣中心把培訓(xùn)和服務(wù)作為提升工作質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),通過(guò)一系列的培訓(xùn)措施的實(shí)施,激發(fā)中心計(jì)量檢定工作人員和企業(yè)計(jì)量工作的內(nèi)在動(dòng)力。一方面,提高檢定工作人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,更好地服務(wù)企業(yè)。針對(duì)中心計(jì)量工作所面臨的人員年齡結(jié)構(gòu)不合理、人才布局不合理、技術(shù)人員流動(dòng)節(jié)奏快等問(wèn)題。通過(guò)“內(nèi)部挖潛”,從辦公室、財(cái)務(wù)、樣品管理等科室組織協(xié)調(diào)4位精干力量通過(guò)“傳幫帶”的形式,充實(shí)到計(jì)量工作當(dāng)中去。并先后派出5位業(yè)務(wù)骨干前往市計(jì)量所開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),順利通過(guò)了考核后達(dá)到了“持證上崗”的要求。另一方面,根據(jù)單位實(shí)際和企業(yè)的要求,中心加大了對(duì)企業(yè)計(jì)量管理人員工作人員的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)中通過(guò)集體授課、個(gè)別輔導(dǎo)、電話(huà)咨詢(xún)等形式,指導(dǎo)企業(yè)有關(guān)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計(jì)量工作的法律、法規(guī)、規(guī)章、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)在用計(jì)量器具的工作原理和使用維護(hù)等知識(shí)進(jìn)行手把手的傳授,切實(shí)提高了企業(yè)計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,為推動(dòng)“計(jì)量惠民生、計(jì)量助發(fā)展”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作模式的創(chuàng)新,在提高計(jì)量檢定工作能力和效能的同時(shí),也提高了縣中心服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,全面建設(shè)質(zhì)量得到了整體提升。

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