企業(yè)水資源跑冒滴漏的損失有多大？廣東省計量科學(xué)研究院（以下簡稱廣東計量院）對廣州西門子變壓器有限公司進行漏失水量測定的數(shù)據(jù)給出了回答：該公司地下管道滲漏水量每天竟高達30多立方米。廣東計量院通過流量計量堵住“水窟窿”，讓企業(yè)從中得到意想不到的收獲。

    近年來，廣東計量院陸續(xù)對廣東省上百家月用水量5000噸以上的大戶進行了水平衡測試發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)由于管理粗放，存在較大的“水窟窿”現(xiàn)象。面對企業(yè)水資源跑冒滴漏的問題，廣東計量院從水平衡測試入手，測試和評價企業(yè)取水量與消耗水量、排水量、回用水量之間的平衡關(guān)系，通過全面了解用水單位管網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局，各部位（單元）用水情況，依據(jù)測定的水量數(shù)據(jù)，找出了水量平衡關(guān)系和合理用水程度，使企業(yè)采取相應(yīng)的措施，取得了節(jié)能降耗的成效。

源頭找得準，節(jié)水見效快

要找到跑冒滴漏的源頭，水平衡測試是第一步，也是難度最大的一步。經(jīng)過多年的探索實踐，廣東省計量院把最難的部分變成了最拿手的“絕活”。技術(shù)人員通過系統(tǒng)全面的現(xiàn)場調(diào)研，摸清企業(yè)水源、用水管網(wǎng)、用水設(shè)施及用水計量器具等情況后，通過儀器對整個管網(wǎng)進行漏失水量測定，最后采取修復(fù)措施，堵塞了跑冒滴漏的管網(wǎng)。

    該院技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)，廣州西門子變壓器有限公司總水表和分水表之間存在24%的計量偏差，經(jīng)測算分析，該企業(yè)地下管道滲漏每天超過30多立方米。找到漏點修復(fù)后，該企業(yè)實際用水計量率達98%以上，節(jié)水效果十分明顯。

測試做得細，規(guī)范定得牢

    做過水平衡測試的企業(yè)都明白，如果沒有執(zhí)行好節(jié)水制度，隨著時間的推移和設(shè)備的老化，還會再次或多次發(fā)生跑冒滴漏。對此，廣東計量院不僅細化了《水平衡測試報告書》的內(nèi)容，而且把有關(guān)技術(shù)規(guī)范引入當(dāng)中，讓企業(yè)有章可循，易懂易操作。

    為了解企業(yè)用水、節(jié)水的情況，從而更精細化地指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行節(jié)水規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，該院給企業(yè)出具的報告，分列水平衡測試方法、用戶用水基本情況、各單元水平衡表、主要用水指標計算及用水合理化建議和評價等，所有內(nèi)容均一目了然。使企業(yè)按照報告要求，配備或完善用水計量器具及臺賬，編制用水系統(tǒng)管網(wǎng)圖及水計量網(wǎng)絡(luò)圖。例如，廣州市拜耳材料科技有限公司嚴格按照報告的要求堵塞漏洞，完善了水表配備安裝和用水管理制度，使單位產(chǎn)品水耗從3.03m3/T下降到2.87m3/T。

    近年來，不少用水企業(yè)根據(jù)廣東計量院出具的報告，陸續(xù)建立起完善的節(jié)水管理制度、管理體系，并對工藝設(shè)備各槽溢流口等進行了改造。有的企業(yè)通過建設(shè)水回用設(shè)施，將工藝生產(chǎn)線排出的廢水經(jīng)過膜處理技術(shù)，用于冷卻塔補水，實現(xiàn)可觀的節(jié)水量。有的企業(yè)根據(jù)報告要求，對各車間、各工位用水實施分層考核管理，與各崗位負責(zé)人、一線員工的收入相掛鉤，使企業(yè)上下的節(jié)水意識大大提升。

數(shù)據(jù)采集準，節(jié)水效果好

    節(jié)能減排是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。為此，廣東計量院將“采集數(shù)據(jù)的準確以及采集數(shù)據(jù)及時上報”作為工作的重點，結(jié)合企業(yè)或某一區(qū)域的實際情況，細化信息采集工作。

    多年來，該院通過上報扎實的數(shù)據(jù)資料，方便行政部門掌握本地區(qū)宏觀用水量，使制定用水、節(jié)水規(guī)劃和用水定額更加科學(xué)合理。尤其是幫助東莞市制定啤酒和造紙行業(yè)取水定額標準，在水平衡測試數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)上，進行節(jié)水技改，使啤酒企業(yè)將單位產(chǎn)品取水量控制在（4.0-5.2）m3/kL，超過國內(nèi)先進水平（8.0m3/kL）；使造紙行業(yè)取水定額指標由原來25m3/T下降到16.9m3/T。

    廣東計量院以水平衡測試為抓手，為全省近百家用水大戶劃出了3條“紅線”，即確立水資源利用控制“紅線”、確立用水效率控制“紅線”確立水功能區(qū)限控制“紅線”。3條“紅線”不僅為用水大戶節(jié)約了大量的資金，而且有力地支撐了資源節(jié)約型社會的建設(shè)。